estructurar
Agilice el desarrollo de habilidades blandas a sus comerciales y optimice sus resultados
Construimos equipos comerciales sólidos que puedan afrontar los desafíos de un mundo cambiante para desarrollar habilidades, competencias creativas que les permita aumentar su productividad y eficiencia. El acompañamiento lo realizamos con base en análisis individual y del equipo dependiendo de las necesidades puntuales de la organización y los desafíos del área comercial; para esto hemos desarrollado 3 servicios:
EVALUACIÓN 360 GRADOS
The Leadership Circle profile
Evaluación virtual con mirada 360
Fácil desarrollo
Evidencia Competencias creativas
Evaluación comparada con evaluados
Comprensión suposiciones internas
Entrega personalizada de la evaluación.
Ustedes se preguntarán
La prueba nos ayuda a comprender cómo se comporta el evaluado, cómo se relaciona con los demás, desde que punto de vista cumple sus objetivos, el grado de autenticidad, cómo motiva a los demás para lograr lo mejor de cada uno, y que tanto ha desarrollado una conciencia sistémica.
El comercial siempre desarrolla su actividad y estrategia con otros actores de la organización, razón por lo cuál es tan relevante analizar qué tanto afecta su comportamiento individual a todos los participantes del ecosistema y como su liderazgo propicia aumento en la productividad y logros de los objetivos comerciales.
El comercial evaluado se conoce a sí mismo, entiende las barreras, temores, miedos y paradigmas mentales que le impiden desarrollar su liderazgo.
PROCESO DE COACHING COMERCIAL
El Coaching Comercial se basa en la prueba 360 aplica para:
Ejecutivos, directivos, coordinadores, vendedores, asesores y/o comerciales.
ASPECTOS DEL PROCESO
- La base del coaching comercial es la evaluación 360 grados.
- 7 sesiones individuales -virtuales o presenciales
- Definición del objetivo basado en las necesidades de su actividad comercial
- Cambia comportamientos destructivos o reactivos en comportamientos constructivos
- Permite mejorar la confianza, foco, motivación y tener control sobre tu actividad comercial
- Permite ir a la acción como base del cambio
- Reformula el sistema operativo que afecta el ecosistema organizacional
THE COLLECTIVE LEADERSHIP ASSESSMENT
La evaluación es prueba on line que mide la eficiencia del liderazgo colectivo, para los equipos, grupos o la organización.
Muestra la efectividad del liderazgo actual y el deseado, mostrando las brechas como oportunidad de desarrollo.
Se compara con otras empresas de industrias o sectores similares que han desarrollado la evaluación y hacen parte del grupo total de evaluados, sobre los cuales se puede hacer una segunda revisión de puntos de mejora y desarrollo en la organización.
La prueba es de fácil desarrollo.
COACHING EQUIPOS COMERCIALES
El proceso de coaching de equipos comerciales busca la cohesión del equipo, la mirada objetiva y realista de la situación actual y a dónde quieren llegar, impulsando a los integrantes a conformar equipos de alto desempeño que se basan y construyen desde relaciones de confianza con una mirada común que persigue el mismo objetivo fomentando un compromiso individual y colectivo.
- El proceso se basa en la evaluación CLA- Collective Leadership Assessment.
- Intervención presencial y/o virtúal
- Definición del objetivo a trabajar con el equipo
- Entender los paradigmas que afectan la consecución de los resultados
- Construir un plan de acción
- Seguimiento a las actividades del programa desarrollado
ASPECTOS DEL PROCESO
GAMIFICACIÓN HERRAMIENTA PARA DESARROLLO HABILIDADES BLANDAS
La gamificación permite a través del juego serio entender los comportamientos naturales de los participantes dirigido a desarrollar competencias blandas necesarias por los comerciales, tales como:
- Creatividad
- Autoconocimiento
- Solución de Problemas
- Toma de Decisión
- Confianza
- Competitividad
- Foco
- Escucha Activa
- Cohesión
- Comunicación
- Logro
- Empoderamiento
- Empatía
- Relacionamiento
La gamificación está orientada a :
Gerentes Comerciales
Líderes de procesos comercial
Comerciales
Consultores en ventas
Vendedores
Equipos comerciales
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METODOLOGÍA 2

